第九期新进晋总经理及部门第一责任人培训
为帮助新进晋总经理及部门第一责任人更好地了解集团的企业文化及经营管理制度，熟悉集团各项工作流程，利泰学堂分别在2023年4月11-12日、21-23日组织了两场新进晋总经理及部门第一责任人培训。
培训伊始，集团总裁向朝锋、人资中心总监李冰对新入职或晋升的总经理及部门第一责任人表示热烈欢迎，他们分别在《躬身入局，成就梦想》课程中向大家分享了利泰集团简单的工作方式，畅通的晋升渠道等企业文化内容，他们希望大家能时刻保持空杯心态，在本次培训中有收获，在利泰得到成长。
除此之外，本次培训还邀请了各职能部门讲师就各业务重点制度流程、雇主品牌建设，以及4S店内控风险点及防控措施进行详细宣讲。
第九期高层管理储备人才（头狼）训练营
4月课程圆满结束
4月16-17日，第九期头狼学员再次集结集团总部，开启第四次培训课程。4月16日上午，广州汇恒雷克萨斯店总经理徐欣鸿老师围绕 “解难题”、“带队伍”这两大主题展开《经营者之道-节选》培训，通过理论和案例相结合的方式，引导学员以经营者的视角建立新颖的经营理念、提升解决难题的能力，切身感受经营者的角色。
为使集团优秀管理经验得以共享与传承，本次头狼训练营邀请了集团一汽奥迪品牌总监罗军老师为学员分享自己多年的管理心得。罗总监在本次分享中引入热力学中“熵”的概念，与学员们共同探讨个人及组织中的熵减与熵增，鼓励学员建立对抗熵增的意识，不断强化内部迭代，提高新陈代谢。罗总监最后还围绕市场营销模块进行了经验总结，希望学员能将所学与实际工作融合，充分发挥培训作用。
在信息大爆发的时代，每个人都被堆积如山的数据所困扰，如何从繁复的信息中找寻真因是新时代重要的课题之一。在4月17日的《数据分析与洞察》课程中，头狼和领航等学员经过数据思维的转变、数据采集和整理、掌握数据分析方法以及可视化呈现模块的学习，逐步提升数据分析与洞察能力。
为全面提高总助/副总人员的业务运营管控能力，提升系统思维，第一期领航训练营线下课程于4月17-20日在集团总部正式开启。如何通过财务报表了解公司的实际经营情况，从中找出薄弱点和重要管控点，是作为公司负责人必须关注的问题。集团财务中心总监林果茹老师通过由浅入深、循序渐进的方式，讲解了财务报表间的逻辑关系，指导学员准确读懂数据背后的要义，帮助学员们提高经营管理思维。
售后、销售业务需要全盘运营管理能力。
在《总经理的售后运营管理》课程中，集团雷克萨斯品牌总监熊志强老师与学员在跨部门共战、售后运营四大核心指标、售后业务管控、售后团队管理四大板块作了剖析式讲解，以数据、案例等形式展现的干货内容生动具体。在《搞定全面预算-销售》课程中，广州宝升行总经理谢丽媛老师分享了集团预算编制逻辑，并以销售核心指标为中心与学员进行了逐一探讨，为学员销售管理工作带来了切实有效的思路和方法。
4月培训已结束，但学习从不停止，希望学员们学有所得，学有所用，不断提高自己的职场竞争力！
